
Živý venkov díky metodě Leader: Branišovice ukazují sílu multifondového financování přes MAS
1.9.2026 / 15:24 / Petr Hudeček
Hledáte učebnicový příklad toho, jak má v praxi fungovat Komunitně vedený místní rozvoj (CLLD)? Podívejte se do Branišovic.
Obec ve spolupráci s námi, místní akční skupinou, dokázala propojit investiční i neinvestiční evropské zdroje tak, že výsledkem není jen opravená budova, ale plně funkční a udržitelný komunitní ekosystém.
Synergie v praxi: Jak propojit investice do budovy s živým programem
Častou bolestí venkovských dotačních projektů bývá roztříštěnost – postaví se infrastruktura, ale chybí finance na její obsah a provoz, nebo naopak fungují skvělé sociální služby bez odpovídajícího zázemí. Branišovický model pod záštitou MAS Podbrněnsko tento problém elegantně vyřešil využitím synergického multifondového přístupu:
- IROP (Investiční pilíř, CLLD): Investice zaměřená na stavební úpravy a rekonstrukci objektu kulturního domu. Vznikla dvě funkčně oddělená zázemí pro komunitní aktivity i sociální práci.
- PRV (Investiční dotažení, CLLD): Zajištění bezbariérovosti a bezbariérového zázemí centra (pro snadný přístup seniorů, osob s omezenou pohyblivostí i rodin s kočárky.
- OPZ (Neinvestiční/Soft pilíř, CLLD): Neinvestiční podpora určená na realizaci komunitní sociální práce, mzdu odborné sociální pracovnice, organizaci vzdělávaček a aktivizačních programů pro ohrožené skupiny obyvatel.
„Právě v tom spočívá nenahraditelná role Místních akčních skupin. Známe potřeby území do detailu a dokážeme žadatelům pomoci poskládat mozaiku dotačních možností tak, aby investice do materiálního zázemí okamžitě navazovala na investici do lidí a služeb. Branišovice jsou vzorovým příkladem dobré praxe pro celý český venkov.“ (Jan Oujeský, manažer MAS Podbrněnsko)
Místní spolky vytížily centrum od samého začátku
Díky přímé participaci místních spolků (Sbor dobrovolných hasičů, Vinaři, Myslivci, Spolek maminek Domino) již ve fázi přípravy projektu bylo zaručeno, že nové prostory budou od prvního dne plně vytíženy. Centrum s kapacitou 130 osob úspěšně řeší jak prevenci sociálního vyloučení (senioři, samoživitelé, nízkopříjmové rodiny), tak i celkový rozvoj občanské sounáležitosti.
Místní akční skupiny tak opět dokazují, že rozhodování o rozvoji venkova přímo v území přináší nejvyšší přidanou hodnotu a reálné výsledky pro občany.





